Carrefour

  • La scission annoncée de la branche hard-discount et d’une partie de la foncière n’ont pas convaincu les marchés. Carrefour cherche par tous les moyens à repartir de l’avant, notamment avec son concept « Planet », encore en rodage.

    Distribution: Carrefour ne positive plus

    Écrit le 7 mars 2011 | 2 commentaires
    La scission annoncée de la branche hard-discount et d’une partie de la foncière n’ont pas convaincu les marchés. Carrefour cherche par tous les moyens à repartir de l’avant, notamment avec son concept « Planet », encore en rodage.

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  • Comment sortir de la crise par le haut ? Les grands distributeurs tentent de se relancer avec des stratégies contradictoires, axées sur trois piliers forts de leur métier.

    Hypers, prix, promotions: la grande distribution à la croisée des chemins

    Écrit le 9 mars 2010 | Pas de commentaire
    Comment sortir de la crise par le haut ? Les grands distributeurs tentent de se relancer avec des stratégies contradictoires, axées sur trois piliers forts de leur métier.

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  • « Fin juin, lorsque nous avons tiré le signal d’alarme sur la dégradation du climat, certains ont été surpris, voire choqués. En fait, nous avons communiqué de façon transparente sur les arbitrages plus drastiques des consommateurs« , explique au Monde le directeur général du groupe Carrefour José Luis Duran. Cet Espagnol de 43 ans, en poste depuis trois ans, avait pour principale mission de redorer le lustre d’une enseigne terni en France. Les ventes dans les hypermarchés français ont reculé de 0,9 % au premier semestre, dans le cadre d’une baisse de la consommation généralisée. « En juillet et août dans nos hypermarchés...

    Carrefour face aux évolutions de la consommation

    Écrit le 30 août 2008 | Pas de commentaire
    « Fin juin, lorsque nous avons tiré le signal d’alarme sur la dégradation du climat, certains ont été surpris, voire choqués. En fait, nous avons communiqué de façon transparente sur les arbitrages plus drastiques des consommateurs« , explique au Monde le directeur général du groupe Carrefour José Luis Duran. Cet Espagnol de 43 ans, en poste depuis trois ans, avait pour principale mission de redorer le lustre d’une enseigne terni en France. Les ventes dans les hypermarchés français ont reculé de 0,9 % au premier semestre, dans le cadre d’une baisse de la consommation généralisée. « En juillet et août dans nos hypermarchés...

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  • Mission à hauts risques pour le président de directoire de Carrefour José Luis Duran. Alors que le chiffre d’affaires consolidé du second distributeur mondial a progressé de 8,7 % au cours du premier semestre et que la croissance est de 6,7 % au deuxième trimestre, de mauvais résultats dans l’Hexagone captent l’attention des investisseurs. Le titre a chuté la semaine dernière, plombé par la baisse de 2,3 % des ventes des hypermarchés français et de 2,4 % à périmètre comparable lors du second trimestre, un marché où le groupe réalise encore près de 40 % de ses ventes. José Luis...

    Carrefour: José Luis Duran joue son va-tout

    Écrit le 16 juillet 2008 | Pas de commentaire
    Mission à hauts risques pour le président de directoire de Carrefour José Luis Duran. Alors que le chiffre d’affaires consolidé du second distributeur mondial a progressé de 8,7 % au cours du premier semestre et que la croissance est de 6,7 % au deuxième trimestre, de mauvais résultats dans l’Hexagone captent l’attention des investisseurs. Le titre a chuté la semaine dernière, plombé par la baisse de 2,3 % des ventes des hypermarchés français et de 2,4 % à périmètre comparable lors du second trimestre, un marché où le groupe réalise encore près de 40 % de ses ventes. José Luis...

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  • Avec douze magasins convertis depuis octobre 2007, Carrefour observe à la loupe les premiers retours de son nouveau chantier. Huit ans après l’abandon des enseignes Continent et Stoc suite au rapprochement avec Promodès, le temps est venu pour le second distributeur mondial de rationaliser son portefeuille de marques. Même si les enseignes de proximité devraient dans l’immédiat rester telles qu’elles (Shopi, Huit à Huit…), c’est une enseigne d’envergure nationale qui va se raréfier, Champion. D’ici à 24 mois, et ce pour un coût évalué à 200 millions d’euros, le parc de supermarchés Champion muera en Carrefour Market, une enseigne déjà...

    Champion entame sa mue

    Écrit le 25 juin 2008 | Pas de commentaire
    Avec douze magasins convertis depuis octobre 2007, Carrefour observe à la loupe les premiers retours de son nouveau chantier. Huit ans après l’abandon des enseignes Continent et Stoc suite au rapprochement avec Promodès, le temps est venu pour le second distributeur mondial de rationaliser son portefeuille de marques. Même si les enseignes de proximité devraient dans l’immédiat rester telles qu’elles (Shopi, Huit à Huit…), c’est une enseigne d’envergure nationale qui va se raréfier, Champion. D’ici à 24 mois, et ce pour un coût évalué à 200 millions d’euros, le parc de supermarchés Champion muera en Carrefour Market, une enseigne déjà...

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  • Résultats encourageants pour Carrefour. Le second distributeur mondial explique « qu’affichant pour la deuxième fois consécutif une croissance à deux chiffres, ce trimestre poursuit les tendances enregistrées au quatrième trimestre 2007. Cette progression réflète la solidité de nos ventes en alimentaire (73% des ventes du groupe) ». Le chiffre d’affaires trimestriel est en progression de 10,2% , à 23,4 milliards d’euros. Le hausse du chiffre d’affaires est portée par les filiales étrangères du groupe, et en particulier les pays émergents. La croissance s’élève à 55% en Amérique Latine et 18% en Chine (où le distributeur doit faire face à une campagne de...

    Le chiffre d'affaires de Carrefour en progression de 10,2%

    Écrit le 13 mai 2008 | Pas de commentaire
    Résultats encourageants pour Carrefour. Le second distributeur mondial explique « qu’affichant pour la deuxième fois consécutif une croissance à deux chiffres, ce trimestre poursuit les tendances enregistrées au quatrième trimestre 2007. Cette progression réflète la solidité de nos ventes en alimentaire (73% des ventes du groupe) ». Le chiffre d’affaires trimestriel est en progression de 10,2% , à 23,4 milliards d’euros. Le hausse du chiffre d’affaires est portée par les filiales étrangères du groupe, et en particulier les pays émergents. La croissance s’élève à 55% en Amérique Latine et 18% en Chine (où le distributeur doit faire face à une campagne de...

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